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| 香港数日,采访了好多好多人,听到一个头三个大:投资,并购,股票价格……但是,新剧本的框架已经出来,本博还比较得意的说!。但是我低调......>>点击查看新浪博客原文 |
| 今天,越来越多的公司增加了产品经理的岗位。产品经理作为沟通商业需求以及技术实现的重要桥梁受到越来越多的重视。由于它属于新的岗位序列,市场上并没有系统的并且适应中国本土化需要的新产品经理培训教材,我所了解的产品经理有关书主要分两类,一类是国外哥乔斯所著的《产品经理手册》、《产品经理的第一本书》和《产品经理的第二本书》系列。 这一系列书比较系统,但是缺点在于主要是国外公司的经验,跟国内的实际情况有比较大的差距;一类是中国地区以金山王欣、夏济的《产品经理实战手册》、台湾朱成所著《产品经理手册》为代表,侧重行业产品营销经验的分享,相对来说系统性和行业适应性尤其是针对大陆产品经理比较集中的互联网行业的适应性较差。 |
| 来啦来啦!进行中的《将爱》(最后一张是我的新桌面): ......>>点击查看新浪博客原文 |
| 朋友发短信给我:您累计不更新博客达26天了。 被抓到,我复:明日更。 最近很“受伤”—— 工伤。质......>>点击查看新浪博客原文 |
| 终于,连自己也看不下去了,一个20年狂吃都不胖的瘦子,也要开始减肥了,看着同事们纷纷过午不食,再打量一下自己因暴饮暴食而不可救药的肚......>>点击查看新浪博客原文 |
| 昨日只有一场戏,到了家心血来潮搞搞小创作, 在烧坏的残壁上奋笔疾书,找出唐诗宋词三百首,翻到哪首是哪首,以效果来看,还是比较成功地!......>>点击查看新浪博客原文 |
| 出了太阳心情便好,连在现场空等了6个小时才拍上两个镜头吃了一顿凉早餐,都不拉脸,但是天天出太阳,心情还会这么好么?会。像在洛杉矶住的......>>点击查看新浪博客原文 |
| 年底快到了,多数人都面临的问题就是做年终总结和年度规划,我也不例外,如何将1年的工作和未来1年的计划提炼成几页PPT让老板眼睛一亮一直是我苦恼的事情。 作为一位工作多年的产品经理,经常需要用不同的话语体系跟不同类型的同事打交道,跟研发的要讲“技术语言”,跟业务人员要讲“业务语言”,跟财务人员要讲“财务语言”,跟老板汇报要讲“CXO语言”,我经常跟同事说,做一名优秀的产品经理最重要的就是要学会“见人说人话,见鬼说鬼话”。相信很多职场人士都会有类似的烦恼,怎么让想要表达的想法更清晰易懂、更有说服力?很多人说只要用好Powerpoint的就可以了,其实不然,Powerpoint仅仅是一种工具,能否用好这个工具更在于你能否掌握视觉化思考的方式。甚至连阿里巴巴的CEO卫哲都宣称2009年正在“戒PPT”,他说:“PPT就是“骗骗他”,好看是好看,但也就是好看”,“用了Powerpoint,讲话就会既没有Power也没有Point”。 看了《餐巾纸的背面-一张纸+一支笔,画图搞定商业问题!》这本书后,我的眼睛一亮,这不就 |
| 作为一个工作多年的产品经理,我一直在困惑一个问题:一个好的产品经理到底是掌握方法重要还是经验重要?从经验的角度,我经常将产品经理分为四类。 第一类有经验没方法、第二类有方法没经验、第三类无方法无经验、第四类有方法有经验.. |
| 杂志三周岁之际,韩寒同学被邀请到为我们《开啦》拍摄封面大片儿,编辑们抛出的问题也火爆异常。 我们的三本杂志......>>点击查看新浪博客原文 |